这是第二部分，主要是谈我们销售管理者和销售人员自己要学习什么、掌握什么。我们已经成功开发了两个培训模块，一个模块主要关注优秀的销售管理者需要学习掌握什么能力，另一个模块介绍作为一名销售人员，需要有什么样的能力。
在职培训：在职培训要求销售人员一边工作，一边接受培训。这种方法既不影响工作，又提高了销售人员的素质，增强了他们的业务能力，是一种最常用的方法。个别会议：由接受培训的销售人员个别参加讨论的会议。
以“实战化”的角度让员工消化产品知识与企业相关产品资料！太多企业把产品资料以及企业的各种资料扔给销售新人，让他们自己去学习、记忆。
1、本公司培训包括新员工入职培训、内部培训、外部培训、个人进修培训。
2、A.做好《入职培训指南》、《员工手册》、工号牌、考勤卡、餐卡的发放准备；【人力资源部】B. 为新员工准备一位入职联系人。一般情况下，新员工的.入职联系人为该员工的直接上司。
3、第四，和熟人打招呼，建立非正式的社交网络。给你在入职前就认识的公司同事，包括HR，其他部门的同事发微信。告诉他们：你已经正式入职到岗了，你坐在什么位置。并询问他们：今天什么时间方便，你过去和他们当面打个招呼。
4、比较理想情况，在你正式工作前，公司给你安排了相应的培训，让你对公司有全面的了解，帮助你融入公司和团队。一般以管培生身份加入公司，入职流程最完整，体验最佳。
5、第一步 审核录用审批情况 人事专员收到招聘人员提供的《面试评价及录用审批表》后方可办理入职手续。 第二步 审核相关证件 审核员工提供的相关证件的原件，公司留复印件或原件存档。
第一阶段由公司集中组织培训；第二阶段由车间组织培训；第三阶段，试用期采用师徒制一带一顶岗培训。
介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为企业的繁荣作贡献；介绍公司的规章制度和岗位职责，使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章，一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。
员工培训内容有知识和技能培训、沟通和团队合作培训、态度和价值观培训、个人发展和职业规划培训。知识和技能培训：这是员工培训最基本的部分，包括员工所需的专业知识和技能，以及与工作相关的技能和工具。
年劳动部《企业职工劳动安全卫生教育管理规定》提出了“企业新职工上岗前必须进行厂级、车间级和班组级三级安全教育”的要求。三级教育时间不得少于四十学时。
一般来说，企业新员工上岗前必须进行（三级）安全教育，即新员工厂级、车间、班组级。
根据1995年劳动部发布的《企业职工劳动安全卫生教育管理规定》的规定，企业对新职工上岗前必须进行厂级、车间级、班组级的三级安全教育。
厂级安全教育，车级安全教育，班组安全教育。国家安全生产监督管理总局第三号令《生产经营单位安全培训规定》提出了“企业新职工上岗前必须进行厂级、车间级、班组级三级安全教育”的要求。
企业新职工上岗前必须进行的三级教育是指企业新职工上岗前必须进行的三级安全教育是指新入厂职员、工人的厂级安全教育、车间级安全教育和岗位（工段、班组）安全教育，厂矿企业安全生产教育制度的基本形式。
不得少于四十学时。根据《企业职工劳动安全卫生教育管理规定》第五条规定，企业新职工上岗前必须进行厂级、车间级、班组级三级安全教育，三级安全教育时间不得少于四十学时。
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